Rédiger un business plan est obligatoire quand on souhaite lever des fonds ou convaincre son banquier. Beaucoup d'entrepreneurs se demandent pourquoi faire un business plan est important. De plus, il y a des règles et un certain formalisme à respecter. Nous vous expliquons tout cela dans ce dossier en quatre étapes. Des entrepreneurs vous expliquent comment ils ont fait leur business plan, les erreurs qu'ils ont pu commettre et ce qu'ils vous recommandent. Par ailleurs, une rubrique conseil vous donne les astuces de leveurs de fonds mais aussi des témoignages d'investisseurs afin d'adapter votre business plan à leurs exigences. . En fin de dossier, nous vous fournissons des outils pratiques pour rédiger un business plan simplement et avec efficacité.
Un business plan bien soigné
Pour susciter un intérêt favorable chez le lecteur, ce document doit avoir une présentation impeccable. On dit souvent que la première impression est toujours la bonne !Misez sur une bonne lisibilité (choix judicieux des caractères d'impression et des symboles, de la mise en page...) avec une pagination correcte et un sommaire. Aérez le texte en espaçant les paragraphes.Pensez à vous relire et vous faire relire pour éviter les fautes d’orthographe, d’accord ou de conjugaison. L’objectif principal de présenter un dossier soigné est de rassurer le lecteur sur le sérieux de votre projet.
Clair et bien structuré
Il doit être rédigé dans un style simple et facilement compréhensible, en évitant tout jargon : il faut toujours se mettre à la place du lecteur non initié.Faites attention à l’ordonnancer de façon logique avec une décomposition en parties et sous-parties. Les titres donnés aux chapitres doivent aider le lecteur dans l'appréhension de l'ensemble du sujet.Il n'y a pas de règle absolue dans la présentation du contenu du business plan également appelé plan d’affaires. Ce qui est important, c'est de respecter une certaine logique. Quel que soit l'ordre retenu, vous devrez y faire figurer les éléments ci-dessous :
- L’executive summary
- Une présentation de vous et de votre équipe
- La présentation générale du projet de création d’entreprise
- La partie économique du projet (présentation du ou des produits et services, le business model, l’étude marché, la stratégie d’entreprise, le marketing mix, les objectifs commerciaux et l’estimation du chiffre d’affaires prévisionnel, les charges permanentes, les investissements matériels et immatériels, les effectifs, etc.)
- La partie financière qui comprend les tableaux financiers suivants : (plan de financement initial, compte de résultat à 3 ans, plan de trésorerie mensuel à 12 mois, plan de financement à 3 ans).
- La partie juridique : choix de la structure juridique, choix du statut social du dirigeant, etc.)
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L'étude du marché
Une étude de marché réussie est une étude sur le terrain ! Combien d’entrepreneurs sous-traitent la réalisation de leur étude de marché auprès d’un cabinet spécialisé ou d’une junior entreprise sans s’être impliqué un minimum sur le terrain pour connaître l’avis de ses futurs prospects? Pour faire la différence, à vous de montrer votre réelle connaissance du secteur.Rien de tel qu’une étude, peut-être imparfaite mais réalisée maison ! Vous pourrez toujours compléter cette dernière par une étude plus poussée fait par un professionnel.